跨境知识
2024-12-30
跨境电商业务合伙人制度实施方案
业务合伙人制度规划案例分析 背景介绍： 一家跨境电商公司经过三年多的发展，年收入达到5000万元，利润为500万元。公司目前设有亚马逊运营部、欧洲组、北美组、日本组等三个小组，由D1、D2、D3主管运营。产品部则设有选品组、采购组、仓储质检组和美工组，由B1担任产品部经理。除此之外，还设有财务部和人事行政部。 问题描述： 总经理A计划开设独立站并开拓其他平台，如eBay、Lazada等。他希望从繁琐的经营事务中抽身，担任董事长，由产品部经理B1担任总经理，并提拔B1为总经理的职位。同时，A想要培...