库存管理水平是企业供应链整体运营水平的关键组成部分。作为供应链管理体系的核心环节，高库存周转率是企业追求的目标，周转率越高，企业运营状况越好，供应链各环节的配合度也越高。要找到企业库存管理的病因，必须从供应链角度出发，才能发现具体问题出现在哪个环节。跨境电商行业的供应链主要由采购、生产、运营（销售）和库存四大板块组成。库存问题通常被认为是结果，而非根源。只有深入挖掘供应链各环节，那些“看不见的问题”才会浮出水面。采购环节需要对市场原材料的种类、质量、价值等进行比对，考虑供应商的交期、信用、账期等...
进口电商作为电子商务的重要组成部分，受到了越来越多的关注。进口电商的运营是一个繁琐的流程，需要在产品选择、供给链管理、渠道销售、客户服务等方面做出充分的预备和计划。本文将要点讨论进口电商的运营模式和策略。1、进口电商的运营模式。进口电商的运营模式包含两种主要形式：直营模式和平台模式。（1）直营模式。直营模式是指企业通过自己的品牌、渠道和服务直接销售进口商品。该模式下，企业需要承担产品采购、供给链管理、仓储物流、售后服务等一系列业务。直营模式的好处是可以更好地掌控全部供给链，提供...
跨境电商采购是跨境电商卖家开展业务的重要环节，直接关系到跨境电商卖家的成本和利润。随着跨境电商行业的不断发展和竞争加剧，如何优化跨境电商采购已经成为跨境电商卖家需要面对的问题。本文将从跨境电商采购的特征、挑战、应对办法和案例分析等方面进行探讨。一、跨境电商采购的特征。跨境电商采购与传统采购相比具有以下几个特征：1、海外采购。跨境电商卖家需要从国外采购商品，需要面对不同和地域的采购环境和法规标准，需要具备较强的国际采购才能。2、供给链繁琐。跨境电商卖家需要建立跨境供给链，涉及到国...
跨境电商和传统外贸是两种不同的业务模式，但它们的供给链环节中都需要进行跟单操作。跟单是供给链管理中的一项关键任务，是指负责跟踪和协调采购、生产、物流等各个环节的人员，以确保订单的准时交付和质量的稳定性。在跨境电商和外贸业务中，跟单工作的重要性不言而喻。下面，我们就来了解一下跨境电商和外贸跟单的具体过程和留意事项。一、跨境电商与外贸跟单的过程。跟单的过程可以简单概括为采购→生产→入库→发货→收货，具体程序1、采购：依据订单要求和供给链管理要求，选择合适的供给商和产品，进行采购操作...
奥运会作为全球注视的隆重体育赛事，其外贸出口业务具有范围大、繁琐度高、时间要求紧等特征。为确保奥运会外贸出口的顺利进行，增强供给链管理至关重要。一些增强奥运会外贸出口供给链管理的办法：建立高效的协作机制。与供给商、生产商、物流服务商等各方建立密切的合作关系，通过定期的交流会议和信息共享平台，确保各方能够及时了解要求和问题，并协同解决。优化供给链。对采购、生产、物流等环节进行深刻分析，找出瓶颈环节并进行优化，进一步全部供给链的效率和响应速度。看重质量管理也是关键一环。严厉把控产品...
库存管理程度高低取决于企业供给链整体运营程度高低，作为供给链管理体系中的一环，可以说是做好供给链管理的核心板块。在保证销售正常的情形下坚持高库存周转率（次数）是所有企业都希望的，库存周转率（次数）越高，说明企业运营越好，供给链上各环节配合度越高，反之亦然。要找到企业库存管理的病因，还得从供给链角度去看能力看出具体的问题出在哪个环节。跨境电商行业供给链由：采购、生产、运营（销售）、库存等四大板块组成。库存问题是结果，不是根源。只有深挖供给链各环节，哪些“看不见的问题”才会浮出水面...
