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跨境知识 2024-12-30

跨境电商企业合伙人制度和奖金制度：激发团队潜力，共创辉煌业绩。

同样是激励制度，合伙人制度和奖金制度主要区别 1. 考核和奖金问题：合伙人制度的考核要素基于其过去所有的业绩以及其所在岗位的重要性，而奖金制度的考核要素基于过去某一奖金周期里的业绩。 2. 奖金金额发放：合伙人制度是根据合伙的份额进行奖金发放，而奖金制度则是根据奖金总额和分配系数进行分配。 3. 奖励能否取消：在合伙人制度中，取消奖励相对麻烦，因为奖励是基于规则决定的，除非员工在规定的周期内业绩达不到划定的标准，否则分红必须发放。而在奖金制度中，只要业绩未达标，奖金就可以取消。 4. 资格取消问...

跨境知识 2024-12-30

亚马逊合伙人制度：股权分配与管理模式

创始伙伴类型的合伙人就是我们常说的股东合伙人，而另一类合伙人被称为业务合伙人。这两者在以下方面有区别： 1. 关键因素：股东合伙人的关键因素是资本和人本。人本问题也即人力资源，同样重要。而业务合伙人的关键则是通过发掘并提升个人能力。 2. 股份持有情况：股东合伙人持有的是实股，业务合伙人则主要持有虚拟股份，不实际拥有公司股份，只拥有分红权。 3. 风险承担：股东合伙人需要承担的风险更大，当企业面临破产时，需要共同承担认缴和注册金额。业务合伙人需要承担的风险相对较小，因为合伙金在最后是可以退还的，...

跨境知识 2024-12-30

跨境电商业务合伙人制度实施方案

业务合伙人制度规划案例分析 背景介绍： 一家跨境电商公司经过三年多的发展，年收入达到5000万元，利润为500万元。公司目前设有亚马逊运营部、欧洲组、北美组、日本组等三个小组，由D1、D2、D3主管运营。产品部则设有选品组、采购组、仓储质检组和美工组，由B1担任产品部经理。除此之外，还设有财务部和人事行政部。 问题描述： 总经理A计划开设独立站并开拓其他平台，如eBay、Lazada等。他希望从繁琐的经营事务中抽身，担任董事长，由产品部经理B1担任总经理，并提拔B1为总经理的职位。同时，A想要培...

跨境知识 2024-12-30

跨境电商合伙人制度：了解常见的类型和运作模式

合伙人制度的几种主要形式及其优势： 1. 按小组合伙：以小组为单位，根据运营的账户或人员分配合伙人计划，优点在于团队内部分工明确，协同高效。 2. 按公司合伙：关注整个公司的运作，包括各个小组，优点在于公司层面统筹资源，提高整体效率。 3. 按企业增量合伙：根据企业去年和今年的收益增长，按比例分配给员工，优点在于激励员工与企业共同成长。 4. 在新项目上实行合伙人计划：如公司计划开拓欧洲市场，在新项目上进行合伙，体现了对创新的鼓励。 5. 同股同分红权合伙：这是最常见的合伙人制度形式，优点在于公...