跨境知识
2024-12-30
亚马逊供给链过程推动低效的原因有那些
导致过程推动低效主要有两个原因，一是没有明白岗位责任及考察标准；二是没有形成协作共鸣与目的。明白岗位责任及考察标准在团队交流协作中，明白双方的责任及考察标准非常重要。没有标准就意味着怎样都行，反正出了问题所有人都有责任，所有人都有责任的局势就是没有人承担责任，既然人人都有错，那就不是某一个人的错，那就谁也别说谁。交流低效、扯皮是企业的内耗，内耗多了企业就会越来越“虚”，逐渐走下坡路。明白各自岗位职责及制订相应考察标准可以改良这种现象，可以给岗位制订KPI绩效考察。KPI绩效考察...