亚马逊库存管理有那些管控办法
发布日期：2024-12-30
企业库存管理主要管控办法有以下五个方面。
①取得存货前应编制物资采购预算表，综合思考企业生产经营要求及市场供求等因素，制订科学、合理的采购计划，避免库存积存或缺乏，确保库存处于更佳状况。
②货物验收入库环节应重视检查货物的数量、质量、规格等信息是否一致，对于验收及格的货物予以入库并做好登记，不符合验收条件的货物应及时办理退换货。入库登记应真实、完全、详细，并定期和相关部门进行账务核对，确保数据无误。
③仓储保管环节应留意仓储环境及仓储保管办法是否恰当，监管是否周密，存货流动是否有办理相关手续与记录等，还要避免涌现货物破坏变质、价值贬值、莫名盘亏盘盈等情形。
④存货出库环节应建立存货出库制度，明白存货出库应经过申请、授权、审批等过程后方可出库，并做好存货出库信息登记，出库登记应真实、完全、详细，并定期与相关部门进行账务核对，确保数据无误。
⑤清点清查环节企业应定期组织库存清点，可以是抽样清点或全面清点或者两者相结合的形式，并制订详细的存货清点制度，拟定详细清点计划，计划应明白清点负责人、参与人、时间、地点、存货名称、品种、数量、寄存情形等信息；通过定期清点核实存货的实际数量是否与账面数据相符，如不相符则需要找出原因，落实责任，再进行报损报益处置。
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