进口企业传统模式下的销售渠道:大型商业超市
发布日期:2024-12-30
大型商业超市:我的地盘我做主
1.操作模式
通过进入超市来销售产品。
2.操作过程
商业超市模式操作过程:企业→超市→终端消费者
大部分的企业将产品进驻大型商业超市(以下简称“商超”),态度都有些“勉强”。商超广泛实施的是先货后款、到期结账的政策,同时,伴有高额的进店费(进超费)、录码费、促销费、店庆费等限制。手续繁杂、运营费用高,是进入商超必需面临的问题,但是因其可以较快提高消费者的认可度,大部分企业也会选择该渠道。因此对于利润不超过10%的商超渠道,企业势必要给经销商足够的政策支撑,能力坚持正常运作。
3.操作技巧
(1)企业可以采用见货付款的方法与超市供给商或采购商合作,通过让利,间接进入超市。这样可以减少资金占用额度,盘活现金流。
(2)除了相对昂扬的运营费用外,企业最担忧的是产品被下架。产品并不是只要付费就可以一直在超市摆设,企业与经销商必需按超市的规则走,假如产品销量不乐观,就会被清场。为了避免清场,企业势必要增长成本雇人促销,有的企业即使亏损还在保持。
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